请反思，请学习，请转变长汀旅游模式的经营思路
对于古韵汀州旅游公司的收费景点模式，我表示嗤之以鼻！典型的走不长远，请参考浙江杭州西湖的做法！浙江人的这种流量思维、网红意识，一个经典的案例就是西湖的开放。
本世纪初，旅游经济兴起，各大旅游景区纷纷上涨门票，赚得盆满钵满，但杭州居然逆势而为，拆掉西湖的围墙，让其成为全国第一个免门票的5A景区。
杭州不按常规套路出牌意图是什么？不以门票收入作为直接赢利点，而是以旅游业作为导流的入口，发展其他产业。2003年，西湖全景区对游客免费。
事实证明杭州的选择是正确的。西湖免门票十年间，游客数量增加2.1倍，旅游总收入增长3.7倍，达到上千亿元，这还不包括因为西湖免费而引起的城市宣传效应。
这是一种典型的互联网思维。按理来说，门票收入来钱快又稳定，但“天花板效应”明显。免掉门票之后，门票收入虽然减少了，但客流量增加了，创造了大量的间接性旅游收入，比如餐饮酒店、旅行社、出租车公司的收入大幅增加，这些收入加起来远远超过单一的门票收益。
不过，这种互联网思维，也不是谁都愿意学的，毕竟门票收入确定性好，便于政府支配。相比而言，间接性的旅游收入虽多，但都被民营企业赚走了，政府能够支配的收入反而少了。
所以，主动让利于民、藏富于民，也是浙江非常独特的一种发展模式。
所以，长汀想大搞旅游，想超凤凰？还能一直收门票吗？我想来过一次的就不会再来了，没有回头客，只有本地人自嗨而已。
所以，请反思，请学习 人家是老天爷留下的，当然不用收费，我大美汀州是现代，的用钱堆出来的，不收，费怎么还钱！！！！！ CTW有你更精彩 ^_^ 楼主好建议 现在都是通过贷款还改造旧城的，资金杠杆来撬动！！！ 两个地方没有可比性。西湖就算收门票，也自带流量，不需要宣传，杭州都去了也不差那百来块门票。加上当地ZF财大气粗，还真不差钱。长汀景点是公司运作模式，养了这些员工如果不通过门票收入，怎么发工资？没有效益，你叫职业经理人怎么继续混。 说得太好了，来长汀主要是喝米酒的 酒店饭店增加收入关人家古韵汀州啥事 楼主长汀旅游投资都是银行贷款，公司运作，不收费连工资都没有办法发，跟杭州西湖有可比性吗？